门店业绩的持续增长，离不开精准的数据分析与科学的改善方案，而终端空间作为消费体验的核心载体，更是业绩提升的关键变量。《门店业绩改善分析实用 PPT》提供的数据分析与优化逻辑，与简米设计的 SI 设计形成双向合力，为连锁门店破解业绩难题、实现增长突破提供了完整解决方案。关注简小米，每日简话连锁！

门店数据分析

业绩改善分析：用数据找准增长痛点

《门店业绩改善分析实用 PPT》以 “数据诊断 + 方案落地” 为核心，聚焦门店业绩增长的核心诉求。通过销售数据拆解、客流转化分析、客单价提升路径等维度，精准定位门店运营中的核心问题，比如客流不足、转化低效、产品结构不合理等。

PPT 内含实用的数据分析工具与改善框架，从问题归因到方案制定，再到执行监控，形成完整闭环。它帮助店长及管理团队跳出经验主义，用数据说话，针对性制定促销策略、优化产品陈列、调整服务流程，为业绩提升提供科学的决策支撑。

SI 设计赋能：简米设计激活空间增长潜力

终端空间的设计与布局，直接影响客流转化与消费体验，是业绩改善的重要抓手。简米设计作为 SI 设计（空间识别系统设计）领域的专业团队，深度洞察消费场景与业绩增长的关联，将数据驱动的改善逻辑融入空间设计全流程。

简米设计针对业绩分析中发现的痛点，量身打造空间解决方案。若数据显示客流引流不足，会优化门店门头视觉吸引力与橱窗展示；若转化效率偏低，会重构消费动线、优化产品陈列布局，降低决策成本；若客单价有待提升，会通过场景化陈列、关联产品组合摆放，激发连带消费需求。标准化的 SI 设计不仅让空间优化有章可循，更能与业绩改善方案形成呼应，让 “场” 的价值充分释放。

双向协同：门店业绩增长的核心逻辑

业绩改善分析解决了 “如何找准问题、制定策略” 的方向问题，简米设计的 SI 设计解决了 “如何通过空间落地策略、激活潜力” 的执行问题，二者的深度协同构成了门店业绩增长的完整闭环。

简米设计服务的部分连锁案例

简米总结：

数据为空间优化提供精准方向，让 SI 设计更具针对性；而科学的空间设计则让业绩改善方案快速落地，提升策略执行效果。对于连锁门店而言，既要借助专业的业绩分析工具找准增长痛点，也要依托简米设计的 SI 设计优化终端空间，通过 “数据 + 空间” 的双重赋能，实现客流、转化、客单价的全面提升，最终突破业绩瓶颈，实现持续增长。

备注：文中配图为简米服务案例“苗医生”、“御食园”、“志高”等。文中部分信息简小米收集自互联网，如有侵权联系删除。关注简小米，每日简话连锁，整理不易，欢迎转发分享！

文/简小米